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共享的“后时代”思考及未来规划
数字化时代，云、大、物、移、智等“互联网+”技术的兴起，社会正在迈向智能化，企业也紧跟信息化发展的步伐，将继续探索BIM技术（利用BIM算量指导缆索吊装系统塔架的拼装）、人工智能等“新基建”模式，逐年加大信息化建设的投入。
在财务管理转型方面，过去财务人员的主要工作是核算和支付，工作方式主要依靠网络技术实现对费用开支和资金支付，人为错误无法完全避免。在数字化时代，可以通过金蝶智能化技术，依靠系统实现对费用开支的管控，由“共享财务”向“智能财务”升级，把财务人员从过去繁杂的核算和支付工作里面解放出来，得以从事管理性工作，为集团发展战略的制定提供重要数据支持。
信息化的步伐还要不断的往前迈进。首先，我们将进一步提升财务智能化。天津企业管理软件金蝶EAS实施完毕上线后，预计明年就可以通过设置企业报销标准将人为审单转变成AI审单，将实现单据审核的智能化，会计凭证基本全部由系统接手，以保证我们的财务系统真实可靠。
再有，财务核算争取无限接近百分之一百的凭证都是自动关联生成，通过内嵌财务核算规则，实现凭证和报表的全自动化管理。
进一步实现业财支付一体化，整个财务相当于变成集团业务的一部分。目前，整个财务的信息由业务端关联推送生成，业务财务得以深度融合，整个财务完成了智能化提升。
未来将继续借助金蝶技术，以双模驱动，脚踏实地，仰望苍穹！
