在本届金蝶云全球用户大会-智能财税平行分论坛有幸邀请到毕马威中国海南区域主管合伙人张岚岚女士,为大家分享“开启未来财税之门--数字化时代的企业财税管理新趋势和实践”。
CFO变革历程重要工作模块
(1)从人到“人”智能自动化
整个财务技术生态系统的生态链会不断演进、整合和迭代,包括金蝶在这里面会有大量技术去整合。数据的管理、区块链技术、ERP、EPN或者说AI机器学习、自然语言处理等技术都嵌入到整个组织架构底层架构里面帮助大家脱离枯燥重复性的日常工作,将大家的认知能力和主观能动性聚焦在战略、管理这些机器人无法实现的功能上。
(2)“人们怎么工作”
两个变化在于整个财务管理的组织会发生变化,财务共享服务核心价值就是价值创造。
以毕马威为例,我们在中国南区设立了全国共享服务机构,用五年的时间从两百人一下子跃升将近两千人的规模,涉及到毕马威后台所有共性的工作流程,无论是审计、税务、咨询,日常各个前线服务团队重复性的、比较一致性的标准化流程,全部集成到了共享服务机构。这个共享服务机构核心价值的创造就是为毕马威全国25个办公室加上海南这个独立法人公司以及审计单位,去做各式各样的流程上的工作。
所以,无论是战略、价值、质量和效率都会进一步提升,把这样的组织拉出来,可以使前线工作人员、工作范围和界线更加清晰,后台做后台的事情,前台做前台的事情,我们现在也考虑加中台的概念,将数据、流程集成在中间,形成大的中台管理职能。
共享服务的发展趋势。技术肯定是基础,因为需应用高科技和技术力量来提供共享服务。共享服务是非常大的概念,财务共享是其中一块,包括金蝶也会提供各式各样共享的系统和平台。